134 года со дня рождения Андрея Хрулева – основателя единой системы снабжения войск
Странички истории
Человек, без которого ход Великой Отечественной войны мог быть совсем другим. Его имя редко звучит в исторических хрониках, но именно он отвечал за то, чтобы у армии было все: топливо, боеприпасы, питание и теплая одежда. Он создал систему снабжения, которая была эффективной в то военное время.
Его называли Великим интендантом. Именно он обеспечил Красную армию всем необходимым для Победы – Андрей Васильевич Хрулев.
Биография Андрея Васильевича – это подлинное зеркало невероятно сложной, трагичной и великой эпохи. Конец девятнадцатого века и начало двадцатого.
Андрей Васильевич родился 22 сентября, а по новому стилю – 4 октября 1892 года. Его малой родиной стала небольшая деревня Большая Александровка, Ямбургского уезда Санкт–Петербургской губернии.
Это была эпоха, когда Российская империя, казалось, застыла на историческом перепутье. С одной стороны, в столицах сверкали огни роскошных дворцов, процветало искусство и стремительно развивалась крупная промышленность, с другой – миллионы крестьян жили в условиях тяжелейшей нужды, мало чем отличавшихся от быта их далеких предков.
Семья Хрулевых принадлежала к числу тех простых крестьян, для которых каждый кусок хлеба доставался изнурительным, ежедневным физическим трудом от ранней зари до поздней ночи.
Отец Андрея, Василий, был кузнецом. Эта профессия во все времена пользовалась особым уважением, ведь от мастерства кузнеца зависела исправность телег, плугов, подков для лошадей и всего крестьянского инвентаря. Именно в отцовской кузне, среди жара раскаленного металла, едкого дыма и звона тяжелого молота о наковальню, он впервые понял, что такое настоящий труд и как важна в любом деле точность, железная выдержка.
Крестьянский быт конца девятнадцатого века не оставлял ни малейшего места для беззаботного детства. Едва научившись крепко стоять на ногах, деревенские дети приобщались к работе. Они пасли гусей, помогали взрослым в поле во время сенокоса и страды, носили воду из колодца, ухаживали за домашним скотом. Это оказало влияние на формирование характера будущего генерала армии: неприхотливость в быту, колоссальная работоспособность, смекалка и понимание нужд простого человека.
Однако деревня не могла дать пытливому уму юноши тех широких перспектив и знаний, которых он инстинктивно жаждал.
В те годы Россия стремительно развивалась, строились железные дороги и возводились фабрики. Центром притяжения для многих амбициозных деревенских парней становился блистательный и суровый Санкт–Петербург. В 1903 году, в одиннадцать лет, Андрей покидает родной дом, отправляется на заработки в столицу огромной империи. Там он устраивается учеником в ювелирную мастерскую. Затем переходит работать на знаменитый Охтинский пороховой завод, где становится слесарем.
Представьте себе эту разительную перемену: из тихой патриархальной деревни с ее бескрайними полями мальчик попадает в огромный, шумный, закопченный фабричным дымом город, живущий в совершенно ином ритме.
Заводская жизнь начала двадцатого века – это двенадцатичасовой, а порой и четырнадцатичасовой рабочий день в душных цехах, с жесткой системой штрафов за малейшие провинности, скудное питание и постоянный риск получить тяжелое увечье на производстве.
Но для молодого Хрулева этот суровый период стал настоящей школой жизни, закалившей его волю. Он в совершенстве освоил сложное слесарное дело, глубоко погрузился в психологию и быт рабочего класса. Он научился понимать, как устроено крупное промышленное производство изнутри, как важно правильное планирование и как много зависит от четкой организации труда каждого отдельного человека на рабочем месте.
Именно этот опыт поможет Хрулеву принимать безошибочные управленческие решения в годы Великой Отечественной войны. Тогда ему придется руководить эвакуацией целых заводов и фабрик на Урал и в Сибирь.
Но вернемся в Санкт–Петербург начала двадцатого века. Первая мировая война. Февральская революция, а затем и Октябрьская 1917 года, а потом Гражданская война.
Для Хрулева, как и для миллионов других рабочих и беднейших крестьян, революция стала тем самым судьбоносным рубежом, который навсегда определил его дальнейший жизненный путь. Он искренне поверил в новые идеалы социальной справедливости, в возможность построения общества без эксплуатации, и уже осенью 1917 года вступил в ряды формирующейся Красной гвардии.
В годы Гражданской войны Андрей Васильевич оказался в самом пекле событий – на протяженном Южном фронте. В рядах легендарной Первой Конной армии под командованием маршала Буденного он занимался вопросами организации, снабжения и материального обеспечения стремительно передислоцирующихся войск.
Именно тогда начал в полной мере раскрываться его уникальный административный талант. Вокруг – разруха, бушующие эпидемии, разорванные коммуникации и постоянная, отчаянная нехватка всего – от патронов и бинтов до овса для лошадей и хлеба для красноармейцев.
И блестяще задуманный тактический маневр может с треском провалиться просто потому, что у кавалеристов нет теплой одежды в мороз, а у уставших лошадей стерты подковы. Он навсегда усвоил важнейший военный урок, который пронесет через всю свою жизнь: любая стратегия и гениальная тактика абсолютно мертвы без надежного и бесперебойного тыла. Армия физически не может наступать и побеждать, если она голодна, раздета, разута и лишена боеприпасов.
В хаосе Гражданской войны Хрулев учился находить нестандартные выходы из безвыходных ситуаций, мобилизовывать скудные местные ресурсы, договариваться с крестьянским населением и жестко, бескомпромиссно требовать железного порядка в учете и распределении захваченного имущества.
После окончания братоубийственной Гражданской войны страна представляла собой страшное зрелище: дымящиеся руины, остановленные заводы и разрушенные железные дороги. Нужно было в кратчайшие сроки восстанавливать экономику из пепла и заново, на современной основе строить вооруженные силы, способные надежно защитить молодое государство в условиях враждебного политического окружения.
Андрей Васильевич Хрулев принимает решение остаться в рядах Красной армии. Его выдающиеся организаторские способности, кристальная честность и невероятная работоспособность были замечены высшим руководством, и он начинает свой стремительный подъем по карьерной лестнице
В 1925 году он успешно оканчивает Высшие военно–политические курсы в Москве. Фундаментальное образование, которого ему так не хватало в юношестве, теперь становится прочной теоретической базой для его дальнейшей блестящей карьеры.
Двадцатые и особенно тридцатые годы – это время невероятного, колоссального напряжения сил всей огромной страны. Идет форсированная индустриализация, в чистом поле строятся заводы–гиганты, гидроэлектростанции и металлургические комбинаты. Армия стремительно перевооружается, пересаживается с привычных крестьянских лошадей и тачанок на сложнейшие танки, бронеавтомобили и самолеты. И параллельно с этим кардинально, на порядки усложняется сама суть военного снабжения. Одно дело – накормить неприхотливый кавалерийский полк сеном и кашей, и совершенно другое – обеспечить целый механизированный корпус тысячами тонн высокооктанового горючего, специальными смазочными материалами и дефицитными запчастями.
Хрулев последовательно проходит через множество самых ответственных руководящих должностей. Он работает начальником Финансового управления Наркомата обороны, где берет под учет каждую государственную копейку, затем возглавляет масштабное Строительно–квартирное управление.
Он лично отвечает за возведение по всей стране военных городков, просторных казарм, современных полигонов, складов и строительство аэродромов. Он учится мыслить не масштабами одной дивизии, а масштабами всей страны, распределять гигантские государственные бюджеты и жестко контролировать грандиозные военные стройки.
Его фирменный стиль руководства в эти годы: нетерпимость к пустословию, лести и бюрократической бумажной волоките. Если Хрулев приезжал с внезапной инспекцией на объект, он никогда не ограничивался чтением отчетов в теплом кабинете. Он надевал резиновые сапоги и шел месить непролазную грязь на стройплощадку. Хрулев лично проверял качество замешанного цемента, придирчиво осматривал кирпичную кладку, подолгу разговаривал с прорабами и простыми рабочими, вникая в каждую, казалось бы, незначительную деталь.
Он обладал феноменальной памятью на бесконечные цифры, имена, лица и факты. Это делало его крайне неудобным для тех командиров, которые привыкли работать спустя рукава.
В сентябре 1939 года происходит одно из самых важных назначений в его богатой биографии: Хрулев становится начальником Управления снабжения Красной армии, а вскоре – главным интендантом Красной армии. Это повышение произошло в очень сложный и критический момент истории. Только что отгремели кровопролитные бои на далеком Халхин–Голе, близилась к логическому завершению военная кампания в Западной Белоруссии и на Западной Украине.
А в самом конце 39–го года разразилась суровая Советско–финляндская война, так называемая Зимняя война, ставшая тяжелейшим испытанием для страны. Именно она вскрыла катастрофические проблемы и зияющие провалы в системе тылового обеспечения советских войск.
Огромная армия привыкла готовиться исключительно к стремительным наступательным операциям в благоприятных летних условиях. Но она оказалась совершенно не готова к тяжелым, вязким позиционным боям в заснеженных, непроходимых лесах Карелии при сорокаградусных морозах.
Советские солдаты массово обмораживались в тонких осенних шинелях, холодных буденовках и легких кирзовых ботинках. Система регулярного подвоза спасительной горячей пищи практически рухнула из–за полного отсутствия расчищенных дорог и низких температур.
Медицинская эвакуация раненых с поля боя буксовала в глубоком снегу, что приводило к неоправданно высоким, трагическим потерям среди личного состава. А ведь многие могли бы выжить, если помощь была бы своевременной. Именно Хрулев должен был решать эти проблемы буквально на ходу, в режиме жесточайшего цейтнота.
По его личной инициативе и под его давлением в кратчайшие сроки перестроилась легкая промышленность. В замерзающие войска начали эшелонами поступать шапки–ушанки, навсегда заменившие устаревшие буденовки. Было оперативно налажено конвейерное производство непродуваемых теплых ватников, добротных овчинных полушубков, теплых рукавиц и валенок. Были срочно разработаны и внедрены специальные усиленные нормы зимнего питания, в войска начали поставлять высококалорийные продукты – шпик, концентрированные супы, а для летчиков – шоколад.
Опыт Финской войны показал Хрулеву главное: вся существующая довоенная структура снабжения Красной армии безнадежно устарела и не отвечает реалиям времени. Она была слишком децентрализована, бюрократически неповоротлива и физически не могла отвечать жестким требованиям надвигающейся современной высокомобильной войны моторов.
Он начал готовить масштабные планы реорганизации. Однако времени на планомерные, спокойные реформы у страны уже не оставалось. Неумолимо надвигалась главная трагедия двадцатого века.
22 июня 1941 года. Грохот десятков тысяч вражеских орудий разрывает мирную предрассветную тишину спавших городов. Ясное небо чернеет от бесчисленных армад бомбардировщиков, несущих смерть. Страшный, невиданный доселе в истории человечества по своей концентрированной мощи и жестокости удар обрушивается на нашу страну. Первые недели и месяцы войны – это шок, беженцы.
По этим же узким дорогам, продираясь навстречу наступающему врагу, отчаянно пытаются пробиться свежие советские резервы, а в обратную сторону, под огнем «юнкерсов», отступают истекающие кровью, потерявшие связь с командованием части Красной армии. За спиной отступающих горят огромные государственные склады с бесценным продовольствием, медикаментами и боеприпасами. Рвутся телеграфные линии связи. Штабы теряют управление дивизиями и целыми фронтами.
И в самом центре этого чудовищного, смертельного водоворота оказалась система военного снабжения. Она не просто дала временный сбой – она практически полностью перестала функционировать как единый механизм в первые недели отчаянных боев.
Каждое управление в армии пыталось выжить и выполнить свою задачу самостоятельно. Артиллеристы метались в поисках свободных вагонов для снарядов, продовольственники искали транспорт для муки и консервов, санитары умоляли дать машины для срочной эвакуации тысяч и тысяч стонущих раненых. Железные дороги были парализованы потоками беженцев, крупные узловые станции методично стирались с лица земли вражеской авиацией, а единого, жесткого хозяина, который мог бы железной рукой навести порядок, скоординировать потоки и расставить жизненно важные приоритеты, в армии просто не существовало.
А ведь начавшаяся тотальная война пожирала ресурсы с устрашающей, невиданной скоростью. Пехотная дивизия в интенсивном бою могла полностью расстрелять свой возимый боекомплект всего за несколько часов. Танковый батальон сжигал все горючее за один длительный марш–бросок. Если не подвезти новое топливо и снаряды немедленно – без топлива могучие танки превращаются в неподвижные железные коробки, отличные мишени для врага. Без снарядов пушки становятся бесполезными, молчаливые кусками металла. Армия будет обречена на гибель.
Это был критический момент для существования страны. Танковые клинья врага стремительно рвались к Москве, Киев был под угрозой окружения, а Ленинград спешно готовился к тяжелейшей обороне. В это время главный интендант Хрулев совершает поступок, который требует не просто высочайшего профессионализма, но и огромного гражданского мужества. Он точно понимает, что промедление в реорганизации тыла сейчас буквально смерти подобно. В конце июля 1941 года он добивается срочного приема у Сталина.
В кабинете Верховного Главнокомандующего, в атмосфере высочайшего нервного напряжения и плохих новостей с фронта, Хрулев смело кладет на стол проект приказа. Этот документ должен был в корне, навсегда изменить всю систему управления войсками. Он доказывает, убеждает цифрами, аргументирует фактами: необходимо немедленно объединить все разрозненные службы снабжения, весь автомобильный и гужевой транспорт, медицинскую и ветеринарную службы под единым, максимально жестким и централизованным командованием. Необходимо создать тыл Красной армии – совершенно новую, мощную, самостоятельную структуру, наделенную необходимыми полномочиями.
Сталин внимательно выслушал Хрулева, оценил весь масштаб катастрофы и согласился с железной логикой главного интенданта. Первого августа 1941 года был подписан судьбоносный приказ Народного комиссара обороны номер ноль двести пятьдесят семь. Этим приказом было официально создано Главное управление тыла Красной армии, а Андрей Васильевич Хрулев назначен его начальником и одновременно заместителем Наркома обороны СССР.
Первое августа навсегда вошло в отечественную историю как официальный День тыла Вооруженных Сил. Груз колоссальной ответственности лег на плечи Хрулева в тот августовский день. Ему, по сути, поручили навести идеальный порядок в огромном горящем доме, когда его несущие стены уже начали с треском рушиться.
И он начал действовать незамедлительно, с присущей ему непреклонностью, жесткостью и титанической энергией. Из кровавого хаоса поспешного отступления начала медленно, но верно выковываться новая, невероятно эффективная логистическая машина, равной которой еще не было.
Хрулев с нуля формирует специальные дорожно–строительные батальоны. Их бойцы под непрерывным огнем восстанавливают взорванные мосты и ремонтируют дороги. Он создает мощные автомобильные полки и бригады, а когда остро не хватало дефицитных грузовиков – придумывает уникальные транспортно–гужевые дивизии, где выручали обычные крестьянские лошади и простые телеги.
Особого упоминания заслуживает грандиозная работа по спасению и эвакуации советской промышленности на Восток страны.
Более полутора тысяч крупнейших стратегических оборонных заводов нужно было остановить, аккуратно демонтировать и погрузить в десятки тысяч эшелонов. А ведь промышленность – это не только станки, но еще и миллионы рабочих, инженеров, и их семьи.
Технику и людей нужно было вывезти за тысячи километров за Урал, в заснеженную Сибирь, в Поволжье и Среднюю Азию. Там требовалось немедленно запустить производство жизненно необходимых фронту станков, танков, пушек и самолетов. Хрулев и его подчиненные круглосуточно координировали эту невообразимо гигантскую работу всех транспортных потоков. Они совершали настоящий логистический подвиг, благодаря которому промышленность огромной страны не рухнула под ударами, а смогла быстро перестроиться и дать фронту оружие Победы.
Победу обеспечил
134 года со дня рождения Андрея Хрулева – основателя единой системы снабжения войск
РОЛЬ ЛИЧНОСТИ
Рассказывая о жизненном пути Андрея Васильевича, совершенно невозможно обойти стороной самую пронзительную, священную и трагическую страницу всей Великой Отечественной войны – героическую блокаду Ленинграда.
Дождливым сентябрем 41-го года стальное вражеское кольцо окончательно сомкнулось вокруг города на Неве. Началась гуманитарная катастрофа невиданных масштабов. Более двух с половиной миллионов мирных жителей – стариков, женщин, детей – и сотни тысяч солдат–защитников оказались заперты в безжалостной голодной ловушке. Скудные запасы продовольствия в огромном городе таяли на глазах с пугающей скоростью. Паек стремительно сокращался, пока норма выдачи хлеба не упала до знаменитых ста двадцати пяти граммов в сутки.
Этот крошечный, липкий, темный кусочек наполовину состоял из целлюлозы, обойной пыли и жмыха. Но именно он стал для ленинградцев тонкой нитью, связывающей их угасающие тела с жизнью. В этих невыносимых условиях единственной артерией, способной хоть как–то поддержать и спасти город, стало Ладожское озеро.
Организация бесперебойного снабжения по хрупкому льду Ладоги – создание знаменитой на весь мир «Дороги жизни» – была возложена руководством страны именно на тыл Красной армии, и лично генерал Хрулев днем и ночью контролировал каждый мельчайший этап этой невероятной, отчаянной спасательной операции.
Просто представьте себе эту жуткую ледяную пустыню, пронизывающий до костей шквальный ветер, свирепые тридцатиградусные морозы. По тонкому, коварному льду, который зловеще трещал, ломался и прогибался под тяжестью, под непрерывными бомбежками и артиллерийскими обстрелами немецкой авиации медленно двигались бесконечные колонны стареньких грузовиков–полуторок.
Хрулев лично привлекал лучших ленинградских ученых, гидрологов и инженеров для расчета несущей способности льда, а также разработки специальных безопасных графиков движения машин, чтобы возникающий резонанс не разрушал ледяной покров и машины не уходили на дно.
Измученные бессонницей водители ехали с открытыми настежь дверями кабин даже в лютый мороз, чтобы успеть выпрыгнуть в снег, если тяжело груженный грузовик внезапно начнет проваливаться в ледяную полынью. Туда, в осажденный, замерзающий в темноте город, эти герои везли бесценные, спасительные мешки с мукой, крупой, медикаментами и ящики с боеприпасами для защитников.
А обратно, на Большую землю, грузовики бережно вывозили самое дорогое – истощенных, похожих на тени, умирающих от дистрофии детей, женщин, замерзающих стариков и тяжелораненых солдат. Каждый такой рейс через озеро был настоящим подвигом на грани человеческих возможностей. Каждая привезенная тонна груза была щедро оплачена кровью и жизнями водителей и зенитчиков. Но благодаря безупречной, железной организации работы структур тыла «Дорога жизни» работала без остановок и великий Ленинград выстоял назло врагу.
Хрулев абсолютно четко понимал: солдат – это не бездушный винтик в огромной военной машине, не просто строчка в штабной ведомости. Это живой человек из плоти и крови, оторванный от дома, который испытывает леденящий страх, страшную усталость, пронизывающий холод и мучительный голод.
И если этого уставшего человека досыта не накормить, не обогреть у костра, не дать ему крепкую, сухую обувь и чистую, выстиранную рубаху – никакие пламенные речи политруков и никакие грозные приказы трибуналов не заставят его подняться из окопа и идти в смертельную атаку на пулеметы.
Хрулев был в полном смысле этого слова тем самым строгим, но справедливым «отцом для солдата», который заботился о его скромном фронтовом быте с маниакальной, невероятной тщательностью.
Вспомните знаменитую, спасительную сапожную эпопею, о которой часто забывают историки. В начале войны наша страна быстро потеряла огромные западные территории, где исторически находились крупнейшие кожевенные заводы и паслись огромные стада скота. Натуральной кожи для пошива традиционных армейских сапог стало катастрофически не хватать.
Над страной нависла грозная, вполне реальная опасность, что многомиллионная Красная армия в самом прямом смысле останется босой. А впереди осенняя распутица и зимние холода. Именно Хрулев проявил чудеса предвидения и настойчивости и форсировал немедленное, массовое производство обуви из синтетического материала – кирзы: это ткань, пропитанная специальным водоотталкивающим составом.
Новые кирзовые сапоги оказались на удивление легкими, практически непромокаемыми в грязи, очень прочными и, что самое главное для воюющей экономики, невероятно дешевыми и быстрыми в массовом производстве. Они буквально спасли миллионы солдатских ног от ампутаций и тяжелых обморожений.
А знаменитые армейские полевые кухни? Хрулев издавал жесточайшие приказы, требуя, чтобы горячая пища в обязательном порядке доставлялась солдатам на самую передовую при любых, даже самых неблагоприятных обстоятельствах, даже под шквальным минометным огнем противника. Обычный полковой повар с тяжелым дымящимся термосом за спиной, ползущий по грязной траншее к измотанным бойцам, был на фронте такой же важной, уважаемой и героической фигурой, как и меткий снайпер или пулеметчик.
Горячий, наваристый борщ или густая каша с тушенкой, сухари, согревающий чай, горсть терпкой махорки для самокруток – все это в сыром окопе было не просто набором необходимых физиологических калорий. Это была долгожданная, теплая весточка из далекой, нормальной, мирной жизни. Это был самый зримый, осязаемый символ того, что огромная Родина помнит о своем замерзшем защитнике и заботится о нем изо всех сил.
Отдельной, грандиозной заслугой ведомства Хрулева стало создание бесперебойно работающей системы военно–полевой почты. Миллионы сложенных треугольником писем со штемпелями полевых станций летели с грохочущего фронта в глубокий тыл и из тихого тыла на пылающий фронт. Для любого солдата весточка, написанная знакомым почерком матери, жены или подрастающих детей, была мощным стимулом выжить в аду и обязательно победить врага.
И обеспечение надежной, быстрой доставки этих миллионов писем тоже было гигантской, сложнейшей логистической задачей, с которой блестяще справлялись подчиненные генерала Хрулева.
К весне 1942 года безжалостная война поставила перед истекающей кровью страной новый, поистине смертельный вызов. Вся транспортная система страны находилась на грани полного, необратимого коллапса. Огромный довоенный парк паровозов и вагонов был частично захвачен врагом, частично разбомблен или физически изношен до предела. Заводы были перебазированы далеко на восток, а фронт ежедневно требовал непрерывного, мощного потока тяжелых грузов с запада на восток и с востока на запад.
Железные дороги буквально задыхались от острой нехватки донецкого угля, отсутствия ремонта и критически низкой пропускной способности путей. На узловых станциях, под открытым небом, скапливались тысячи брошенных вагонов с ценнейшим грузом, который не мог доехать до фронта.
В этот отчаянный момент Сталин принимает экстраординарное управленческое решение. Двадцать пятого марта 42–го года он назначает генерала Хрулева Народным комиссаром путей сообщения СССР, оставив его при этом в важнейшей должности начальника тыла и заместителя Наркома обороны.
На практике это означало, что в руках одного–единственного человека была сосредоточена абсолютно вся транспортная и армейская логистическая система воюющей страны. Хрулев, не теряя ни минуты, переносит свой рабочий кабинет прямо в здание Наркомата путей сообщения и начинает работать на пределе человеческих сил, днюя и ночуя на рабочем месте, неделями не видя семью.
Он вводит на всех железных дорогах страны жесточайшую, почти армейскую дисциплину по суровым законам военного времени. За малейший саботаж или халатность грозил трибунал. Он придумывает и формирует знаменитые колонны паровозов особого резерва – мобильные, автономные соединения железнодорожников, которые жили прямо в холодных вагонах–теплушках и могли быть по одному звонку мгновенно переброшены на любой кризисный участок фронта для ликвидации пробок. Именно благодаря этим экстренным, радикальным мерам удалось успешно обеспечить грандиозные, немыслимые по масштабам скрытые перевозки войск и техники в решающий период Сталинградской битвы.
К горящей Волге по однопутным, наспех проложенным прямо по степи веткам непрерывным потоком шли и шли тяжелые эшелоны с сибирскими дивизиями, новенькими танками Т–34 и тяжелой артиллерией. Гениальная логистика, выстроенная Хрулевым, вчистую переиграла хваленую немецкую машину снабжения. Окруженная и брошенная армия фельдмаршала Паулюса замерзала насмерть и ела лошадиную падаль в сталинградских руинах, в то время как советские войска своевременно получали регулярное пополнение, теплое обмундирование и горы снарядов.
В 1943 году после событий на Курской дуге происходит перелом в войне. Красная армия переходит в наступление по всему фронту.
И здесь перед тылом встали сложнейшие задачи принципиально иного характера. Наступающие советские войска стремительно отрывались от своих стационарных баз снабжения на сотни километров. Нацисты, поспешно отступая, применяли безжалостную тактику выжженной земли: взрывали капитальные мосты, ломали железнодорожное полотно специальными машинами–путеразрушителями, сжигали водокачки, станции и склады.
Чтобы советские танки внезапно не остановились в поле с пустыми баками, специальные железнодорожные войска тыла должны были восстанавливать разрушенные пути практически со скоростью наступающих танковых армий. И они совершали это чудо! Простые солдаты–железнодорожники, по колено в грязи, укладывали тяжелые рельсы и пропитанные креозотом шпалы, восстанавливали рухнувшие мосты под свистящим огнем противника. Колоссальное количество грузов бесперебойно перебрасывалось в ходе грандиозной операции «Багратион» по освобождению многострадальной Белоруссии, во время масштабной Висло–Одерской операции и решающей Берлинской.
Западные союзники по антигитлеровской коалиции прекрасно понимали всю невероятную сложность военной логистики. Они искренне поражались тому, как разоренный войной Советский Союз в условиях тотальных разрушений способен обеспечивать такие глубокие, мощные и стремительные наступательные операции многомиллионных армий в центре Европы.
Все дело в гениальной, выверенной организационной структуре, которую создал Андрей Васильевич Хрулев. А также в самоотверженном, героическом труде сотен тысяч безымянных интендантов, шоферов, хирургов в медсанбатах, железнодорожников и дорожников.
Тесно взаимодействуя с прославленными командующими фронтами, Хрулев всегда твердо держал руку на пульсе планируемых стратегических операций. Он имел смелость сказать жесткое «нет» даже самым авторитетным и грозным полководцам, если их амбициозные планы наступлений не подкреплялись реальными, просчитанными материальными ресурсами. И с его веским словом вынуждены были считаться абсолютно все.
Наконец, наступил долгожданный, выстраданный всем народом солнечный май 1945 года. Красное Знамя Победы гордо взвилось над куполом поверженного Рейхстага. Но для генерала армии Хрулева и его огромной, многотысячной службы тыла война на этом счастливом дне не закончилась. Впереди стояла новая, не менее грандиозная и технически сложная государственная задача – массовая демобилизация. Нужно было предельно организованно, сыто и в комфорте вернуть домой в родные края миллионы уставших фронтовиков–победителей. Параллельно необходимо скрытно перебросить колоссальные массы войск на Дальний Восток для окончательного разгрома японской Квантунской армии.
А затем предстояла тяжелейшая, изнурительная работа по восстановлению разрушенного до основания народного хозяйства, возвращению эвакуированных заводов на прежние места, разминированию огромных территорий и оказанию экстренной продовольственной помощи голодающему населению освобожденных от оккупации районов.
В 1946 году Андрей Васильевич полноправно утверждается в должности начальника тыла Вооруженных Сил и заместителя министра Вооруженных Сил СССР по тылу. Он продолжает с присущей ему неукротимой энергией совершенствовать систему снабжения армии, глубоко анализируя и учитывая колоссальный, оплаченный кровью опыт прошедшей мировой войны. Однако его знаменитая прямолинейность, полная независимость суждений и огромный, непререкаемый авторитет в войсках не всегда нравились высшему политическому руководству в сложные послевоенные годы. В 1951 году, в ходе одной из политических чисток высшего командного состава, Хрулев был снят с поста начальника тыла и переведен на работу в народное хозяйство. В 1953 году он был официально уволен в запас из Вооруженных Сил.
Но такой деятельный человек просто физически не мог сидеть без дела. Он последовательно занимал высокие гражданские посты: заместитель министра промышленности строительных материалов, заместитель министра автомобильного транспорта и шоссейных дорог, заместитель министра строительства. В апреле 1958 года по инициативе нового министра обороны маршала Малиновского Хрулев был восстановлен в Вооруженных Силах в звании генерала армии и назначен военным инспектором–советником Группы генеральных инспекторов Министерства обороны СССР. На этом посту он оставался до конца жизни.
Хрулев на каждом из этих высоких государственных постов оставался до конца верен своим главным, выкованным в юности принципам: железная системность в работе, глубочайшее знание мельчайших деталей, трогательная забота о простых людях и абсолютная, кристальная честность перед собой и Родиной.
Андрей Васильевич Хрулев ушел из жизни 9 июня 1962 года и с государственными почестями был похоронен на Красной площади у Кремлевской стены – это высшая честь для государственного и военного деятеля нашей страны.
Его богатейшее теоретическое и практическое наследие живет и плодотворно работает сегодня. Уникальная структура тыла Вооруженных Сил, сегодня мы ее знаем как систему материально–технического обеспечения. Надежные основы ее заложил именно Хрулев. Эта система доказала свою эффективность во многих конфликтах, и она продолжает непрерывно развиваться.
В Санкт–Петербурге успешно действует прославленная Военная академия материально–технического обеспечения, которая с гордостью носит имя генерала армии Хрулева. Из ее стен ежегодно выходят новые поколения образованных офицеров–логистов, воспитанных на бессмертных и актуальных принципах великого интенданта.
Жизнь и работа Андрея Васильевича Хрулева – это яркий и вдохновляющий пример того, как простой человек из низов общества может стать одним из главных творцов Великой Победы. И все благодаря своему выдающемуся таланту, неиссякаемой энергии, стальному упорству и чувству безграничного долга перед Родиной.
Изучая его удивительную биографию, мы отчетливо понимаем, что подлинный патриотизм – это не просто красивые, громкие слова с трибуны, это тяжелый, ежедневный, зачастую совершенно невидимый стороннему глазу, но абсолютно необходимый созидательный труд на благо своей огромной страны и своего великого народа.
Андрей Васильевич Хрулев по праву и навсегда занимает свое почетное место в ряду выдающихся государственных и военных деятелей нашей многовековой истории.
По материалам
журнала «Родина»
По материалам
журнала «Родина»
просмотры:
Министерство Транспорта РФ, АО "Издательство Дороги"
При использовании материала ссылка на сайт www.transportrussia.ru обязательна.
107023, г. Москва, ул. Электрозаводская, д. 24, офис 403.
E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.,
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
тел: 8 (495) 748-36-84, тел/факс 8 (495) 963-22-14
© Газета "Транспорт России". Все права защищены.